+45 72 300 210   mail@publicfunk.dk

Foredrag og oplæg

Public Funk bidrager med solide og spændende foredrag og oplæg til næsten enhver lejlighed. 

Med udgangspunkt i vores egen metode FÆLLESSKABENDE FÆRDIGHEDER skræddersyer vi kortere eller længere indspark, som både skal være lærerrige, udfordrende, sjove og engagerende, så de matcher jeres konkrete behov.

Derudover er vores vinkel, at opgaveløsning og ledelse er noget vi skaber sammen baseret på gensidighed. Vi tænker at dette paradigme er nyt og vi kalder det Det fællesskabende styringsparadigme.

Vi kan tilbyde foredrag og oplæg om

  • Fællesskabende færdigheder
  • Fællesskabende ledelse
  • Fællesskabende kollegial sparring
  • Kommunikation
  • Host Leadership (Værtskab)
  • Trivsel og stress
  • Ledelse af og samarbejde med frivillige
  • Læring og pædagogik

Referencer

  • Fællesskabende færdigheder: Greve Kommune
  • Motivation og samarbejde: VIBO
  • Strategi og uforudsigelighed: Dansk komponistforening
  • Fællesskabende færdigheder: Roskilde Festival
PF_Ikon_NEGATIV_05

ROBUSTE FÆLLESSKABER

Vi tror på, at fællesskabet ALTID skal stå stærkere end det enkelte menneske, fordi et stærkt fællesskab giver den enkelte mod og styrke. Det er altså ikke den enkelte,  men fællesskabet, der skal gøres robust.

PF_Ikon_NEGATIV_04

PUBLIC FUNK METODEN

Vi har et særligt øre for menneskers fortællinger og potentialer. Vi benytter dialoger, interviews og faglige forløb til at udvikle de vigtige fortællinger og den praksis, der styrker fællesskabet om kerneopgaven.

PF_Ikon_NEGATIV_03

FÆLLESSKABENDE FÆRDIGHEDER

Vi tror på, at en individuelle og adskillende praksis danner grobund for stress, angst og ensomhed. Det kan vi dæmme op for ved at dyrke vores fællesskabende færdigheder. Vi bliver belønnet med bedre  samarbejde på tværs af fag, folk og områder.

PF_Ikon_NEGATAIV_12

LÆRINGSRUM OG RESULTATER

Vi træner, underviser og coacher ledere og medarbejdere i fællesskabende færdigheder. Resultatet er samarbejde på tværs, højere kvalitet i opgaverne og god trivsel i arbejds- og ledelsesfællesskabet